调研期间，听取广东省、深圳市内部审计协会“国企扬帆、内审护航”内部审计典型经验征集推广活动、民营企业内部审计调研工作开展情况介绍，并分别在广东省内部审计协会李伟红会长、深圳市内部审计协会邓平会长等同志陪同下，先后考察了中国南方电网公司、广州地铁总公司、中国南方航空股份有限公司、广东省丝绸纺织集团等四家国有企业以及民营企业华为技术有限公司的内部审计工作。听取了各家企业负责人、内审机构负责人对企业内部审计情况的介绍，并与内审人员就如何让内审为企业增值、如何发挥“免疫功能”的作用、如何促进企业发展和行使社会责任等方面的问题，现场进行了探讨。

从调研的情况看，五家企业的领导普遍重视内部审计工作，内部审计机构独立、制度健全、组织架构设置合理，审计成果显著。中国南方电网公司审计部打破了传统分层级、划地域审计的模式，注重强化内部审计资源的整合调配、形成整体合力，使集团内部审计的作用最大化；强化审计部门与公司各管理职能部门的协调与协作力度、信息沟通、优势互补，形成有效的综合监督网络；强化对国家审计、社会审计成果的综合应用，善于从各项微观审计成果中，总结分析公司经营管理的风险规律、典型薄弱环节，以利对症下药。广州地铁总公司则结合工程建设比重大、信息化进程快等特点，确立了以现代风险导向型审计为公司审计的发展方向，已初步建立了工程审计、经营审计、IT审计和内控及风险管理监督评价四大核心审计模块，基本做到对公司各主要业务的审计覆盖。南方航空股份有限公司多年来将开展企业内部控制评估，作为内部审计工作的重点，已逐步形成适合公司管理模式的工作思路和方法，具有覆盖单位广泛、涉及流程全面、业务工作扎实、基础数据齐全、信息化程度较高等特点，为完善公司治理、健全公司内控体系起到了积极的促进作用。广东省丝绸纺织集团内部审计工作积极融入集团发展大局，适应发展的要求，围绕集团公司各个不同时期的战略重点、中心，开展重大投资项目、重大贸易授信项目的专项审计和风险管理工作，对促进企业持续发展起到了放火墙、灭火器作用。位列中国民营企业500强榜首的华为技术有限公司审计部在公司董事会审计委员会领导下，根据公司业务扩展的需求，不断充实加强审计机构，站在企业发展的战略角度上，为高管层在体制、机制、制度方面提出适合自己企业发展的建设性意见，通过全球资源共享来实现从全球化发展到国际化的转变。用一些新理念，新的技术手段来推动责任落实，形成有效威慑，支撑公司健康稳定的多元化经营发展。

    调研过程中，鲍国明副会长对五家企业内部审计取得的成绩分别给予了充分肯定。她指出，内部审计得到企业领导的高度重视，我们不能辜负领导给予的期望，要持续不断提升内部审计人员的专业胜任能力，紧跟信息化发展形势，不断提高信息化水平，在企业发展中发挥更大作用，起到“保驾护航”的作用。调研中，鲍国明副会长还结合不同企业内部审计的实际情况，分别提出了，如内部审计人员要保持持续发展的专业胜任能力；内部审计工作要继续提高信息化水平等。（中国内部审计协会公共宣传部）

图为：调研座谈会现场

图为：鲍国明副会长兼秘书长查看审计资料